Metti alla prova l’idea con l’analisi SWOT

Ok hai avuto un’idea fantastica, sei fortissimo, ma adesso che ne dici se ci sediamo un attimo e proviamo a ragionare se può funzionare?

Ma proprio un attimo, tanto saranno i test successivi a dirci di più.

Di solito con i ragazzi procediamo in questo modo: prima una SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), poi rispondiamo ad alcune domande-chiave.

Vai con la SWOT.

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Overview Fase 1: Costruire l’Idea

Passiamo all’azione. All’inizio tutto quello che hai è un’idea, in questa fase proveremo a strutturarla meglio. L’obiettivo è buttare giù un breve documento che chiameremo Idea Concept, rispondendo ad alcune domande-guida. Come detto prima, è molto importante rispondere in maniera accurata, non innamorarsi troppo dell’idea e non credere di avere sempre ragione… difficile vero??

Ecco uno sguardo d’insieme di questa fase:

idea

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Una sequenza di mattoncini per realizzare la Startup

L’argomento Startup si presta bene alla confusione, è molto facile perdere la bussola… e far fallire il progetto. Ci si innamora della propria idea, un classico… arrivando al lancio senza aver realmente considerato gli elementi fondamentali per progettare una soluzione che funzioni.

Quando mi hanno chiamato a spiegare come fare startup a ragazzi nelle scuole, mi è stato chiesto di spiegare COME. In filosofia sono tutti bravi, ma è il COME che spaventa, oddio da dove partiamo, come si fa in pratica?

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Ci vuole metodo miei cari

Per mettersi in proprio ci vuole metodo, miei cari. E strumenti.

Quindi, poichè il tempo è una variabile fondamentale – perchè più tempo ci mettiamo a validare la nostra idea di prodotto e più costi sosterremo – il metodo che adottiamo è il metodo della “Lean Startup”, di Eric Ries.

Lean significa snello, quindi rapido, pratico, il metodo giusto per noi.

Tra gli strumenti, avremo una cassetta degli attrezzi che ti aiuterà a testare le tue ipotesi. Tra questi, il più importante è il Business Model Canvas, di Alex Osterwalder, che ci aiuterà a fissare il nostro modello focalizzando la nostra attenzione sugli aspetti chiave da risolvere.

canvas

A parte metodi e strumenti, la prima cosa da imparare però è la giusta mentalità.

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Cosa è una Startup…e cosa non è.

cosa è una startup

Un’impresa è una organizzazione volta alla vendita di un prodotto in cambio di soldi (fatturato, profitto), secondo un modello di business collaudato. Questa è un’impresa, non una Startup.

Come dice Steve Blank, una Startup non è ancora un’impresa, per diventarlo deve trovare un modello di business che abbia queste due caratteristiche:

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